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fonte: Folha de SP<\/p>\nfonte: Folha de SP<\/p>\n
por Claudia Collucci<\/p>\n
O programa Coruj\u00e3o da Sa\u00fade come\u00e7a nesta ter\u00e7a (10) em tr\u00eas hospitais privados e filantr\u00f3picos de S\u00e3o Paulo com a meta de zerar, em 90 dias, a fila de cerca de 500 mil pedidos de exames.<\/p>\n
\u00c9 uma medida emergencial e tempor\u00e1ria como a pr\u00f3pria gest\u00e3o de Jo\u00e3o Doria (PSDB) reconhece. E as medidas concretas, os projetos de f\u00f4lego para melhorar a sa\u00fade de S\u00e3o Paulo, quando ser\u00e3o anunciados?<\/p>\n
O que a atual gest\u00e3o pretende fazer para atacar os problemas cruciais que geram as filas de espera, como falhas na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica de sa\u00fade, que levam a pedidos desnecess\u00e1rios de exames e encaminhamentos a especialistas?<\/p>\n
Nada ainda de concreto foi anunciado. No programa de governo do tucano, essas quest\u00f5es s\u00e3o mencionadas, mas n\u00e3o h\u00e1 detalhamento. Doria promete, por exemplo, “refor\u00e7ar o atendimento prim\u00e1rio \u00e0 sa\u00fade pelo preenchimento das vagas existentes nas equipes do Programa de Sa\u00fade da Fam\u00edlia e das Unidades B\u00e1sicas de Sa\u00fade, requalificando e valorizando os profissionais”. Mas ainda n\u00e3o disse como e quando isso vai acontecer.<\/p>\n
A falta de integra\u00e7\u00e3o entre as unidades municipais e estaduais de sa\u00fade \u00e9 outro entrave que carece de uma resposta r\u00e1pida. O paciente fica perdido dentro de um labirinto de unidades de sa\u00fade municipais e estaduais que n\u00e3o se conversam entre si.<\/p>\n
A confus\u00e3o \u00e9 t\u00e3o grande que mesmo essa fila de 500 mil pedidos de exames \u00e9 questionada por alguns especialistas. \u00c9 muito comum as pessoas se inscreverem em v\u00e1rios servi\u00e7os de sa\u00fade e, quando conseguem uma vaga num lugar, o nome continua no outro. Afinal, o que Doria far\u00e1 para organizar essa bagun\u00e7a?<\/p>\n
Por enquanto, as \u00fanicas integra\u00e7\u00f5es oficialmente anunciadas pela gest\u00e3o de D\u00f3ria foram dos n\u00fameros de emerg\u00eancia 190, 192 e 193 (haver\u00e1 apenas um n\u00famero na cidade) e que o Estado ir\u00e1 ceder quatro carretas do Programa Dr. Consulta para a gest\u00e3o municipal para ajudar a diminuir a fila de exames.<\/p>\n
Mais um paliativo que n\u00e3o faz sentido. Especialistas dizem que fica muito barato oferecer esses servi\u00e7os em unidades fixas, de modo a incluir esses pacientes no sistema para serem cuidados de forma cont\u00ednua.<\/p>\n
Um exemplo sempre citado \u00e9 o caso dos mutir\u00f5es de oftalmologia. O paciente faz exame, recebe tratamento, mas, se o problema foi causado por diabetes, precisar\u00e1 ser acompanhado na aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria para manter a doen\u00e7a sob controle. Do contr\u00e1rio, ficar\u00e1 cego, al\u00e9m de outros danos \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n
Se a cidade perseguir uma aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria que funcione de fato, com a amplia\u00e7\u00e3o das equipes de sa\u00fade da fam\u00edlia, por exemplo, a demanda por especialistas, exames e interna\u00e7\u00f5es seria muito menor. At\u00e9 80% das queixas poderiam ser resolvidas na aten\u00e7\u00e3o b\u00e1sica, caso ela seja resolutiva.<\/p>\n
Por que a atual gest\u00e3o n\u00e3o elegeu a organiza\u00e7\u00e3o da aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria como prioridade? Provavelmente porque n\u00e3o teria a mesma repercuss\u00e3o gerada pelo “coruj\u00e3o”. De marketing, o prefeito entende. A esperan\u00e7a \u00e9 que, passada a euforia de in\u00edcio de mandato, dos factoides quase que di\u00e1rios, a equipe encare a \u00e1rea da sa\u00fade com a seriedade e a sobriedade que ela merece.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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